Archive for the ‘Latihan Soal dan Jawaban MSDM’ Category

Dec
12
Soal Hubungan Kerja dan Karyawan
Filed under (Soal Hubungan Kerja dan Karyawan) by faridanoviana @ 07:58 am

1. Apakah Staffing Organisasi itu ?

Jawab:
Penyusunan staf dalam organisasi merupakan salah satu tugas yang paling rumit dan penting dalam memanajemen sumber daya manusia yang baik. Penyusunan staf dari luar maupun dari dalam harus diawali dengan rekrutmen yang efektif.

2. Analisis Pekerjaan ada dua yaitu apa saja ?

Jawab:
- Deskripsi Pekerjaan

Merincikan tugas-tugas beserta tanggungjawab suatu pekerjaan, lingkungan kerja serta alat, bahan, perlengkapan, dan informasi yang digunakan dalam melakukan pekerjaan tersebut.
- Spesifikasi Pekerjaan

Merincikan keterampilan, kemampuan, dan pengalaman untuk melakukan pekerjaan tersebut secara efektif.

3. Bagaimanakah perencanaan hubungan karyawan dengan organisasinya ?

Jawab:
Titik awal dalam menarik sumber daya manusia yang berkualitas adalah perencanaan. Perencanaan sumber daya manusia melibat analisis pekerjaan serta perkiraan permintaan dan penawaran tenaga kerja.

4. Sistem kompensasi apa yang diberikan perusahaan pada karyawannya ?

Jawab:
Sistem Kompensasi yang diberikan oleh perusahaan adalah tunjangan. Tunjangan itu berupa upah dan gaji, rencana pensiun dan pemuatan biaya tunjangan.

5. Mengapa Kompensasi dan Insentif penting bagi Perusahaan ?

Jawab :

Kompensasi dan Insentif sangat pentin bagi pegawai guna merangsang seseorang untuk melakukan pekerjaan melebihi apa yang diinginkan organisasi.

6. Apa sajakah yang dapat membangun etos kerja karyawan ?

Jawab:

• Kerja adalah anugerah

• Kerja adalah mandate / amanat

• Kerja adalah aktualisasi

• Kerja adalah panggilan

• Kerja adalah ibadah

• Kerja adalah seni

• Kerja adalah kehormatan

• Kerja adalah pelayanan

7. Ciri Ciri individu yang memiliki etos kerja rendah ?

Jawab:

• Kerja dirasakan sebagai suatu hal yang membebani diri,

• Kurang dan bahkan tidak menghargai hasil kerja manusia,

• Kerja dipandang sebagai suatu penghambat dalam memperoleh kesenangan

• Kerja dilakukan sebagai bentuk keterpaksaan,

• Kerja dihayati hanya sebagai bentuk rutinitas hidup.

8. Apa yang dimaksud dengan kompemsasi ?

Jawab:
Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa untuk kontribusi yang telah diberikan kepada organisasi ( Davis & Werther,2002 ). Apabila kompensasi diberikan secara tepat, maka pegawai akan memperoleh kepuasan kerja dan termotivasi untuk mencapai tujuan organisasi.

9. Ciri Ciri individu yang memiliki etos kerja tinggi ?

Jawab:

- Mempunyai penilaian yang sangat positif terhadap hasil kerja manusia.
- Menempatkan pandangan tentang kerja, sebagai suatu hal yang amat luhur bagi eksistensi manusia.

- Kerja yang dirasakan sebagai aktivitas yang bermakna bagi kehidupan manusia.
- Kerja dihayati sebagai suatu proses yang membutuhkan ketekunan dan sekaligus sarana yang penting dalam mewujudkan cita-cita,

- Kerja dilakukan sebagai bentuk ibadah.

10. Apa yang di maksud dengan etos kerja dengan karyawan ?

Jawab:

Secara etimoligis, etos berasal dari bahasa Yunani yaitu ethos yang berarti karakter, watak kesusilaan, adat istiadat atau kebiasaan. Sebagai suatu subyek dari arti etos tersebut adalah etika yang berkaitan dengan konsep yang dimiliki oleh individu ataupun kelompok untuk menilai tindakan-tindakan yang telah dikerjakannya itu salah atau benar, buruk atau baik.



1. Jelaskan tentang Variable Pay?

Jawab : adalah kompensasi yang dihubungkan pada kinerja individu, tim dan organisasional. Penghasilan tidak tetap merencanakan usaha-usaha untuk memberikan penghargaan yang nyata kepada para karyawan untuk kinerja diatas rata-rata.

2.    Pengahsilan tidak tetap deisebut juga dengan ?
Jawab : Variable Pay

3.    Sebutkan jenis-jenis Penghasilan tidak tetap?
Jawab :

  • Insentif Individual
  • Insentif per Karyawan

4.    Untuk memberikan penghasilan individual secara tetap ada beberapa cara yang umum dilakukan  yaitu?

Jawab : tarif satuan, komisi, penjualan dan bonus

5.    Jelaskan tentang insentif per karyawan ?
Jawab : Sistem intensif individual mencoba untuk menghubungkan usaha seorang karyawan dengan gaji.

6.    Sebutkan dan jelaskan kondisi yang seperti apa yang diperlukan dalam penggunaan program insentif para karyawan ?
Jawab :

  • Identifikasi kinerja individual : Kinerja dari setiap individual harus diukur dan diidentifikasi karena masing-masing karyawan mempunyai tanggungjawab kerja dan tugas yang dapat dipisahkan dari karyawan lainnya.
  • Kerja independen : Kontribusi individual yang merupakan hasil dari kerja dan usaha independen yang diberikan oleh para pemberi ketja individual.
  • Diinginkannya kompetitifitas individual : Karena individu biasanya mengejar insentif individual untuk mereka sendiri, kompetisi diantara karyawan sering kali muncul.
  • Individualisme ditekankan dalam budaya organisasional: Budaya dari organisasi harus menekankan pertumbuhan, pencapaian, dan penghargaan individual.

7.    Jelaskan tentang Sistem Tarif Satuan
Jawab : adalah Sistem penggajian dimana gaji ditentukan dengan mengalikan jumlah unit yang diproduksi dengan tarif satuan untuk satu unitnya.

8.    Jelaskan Sistem tarif satuan diferensial ?
Jawab : adalah Sistem dimana karyawan dibayar upah tarif satuan untuk unit-unit yang diproduksi sampai hasil standar dan upah tarif satuan yang lebih tinggi untuk unit-unit yang diproduksi diatas standar.

9.    Jelaskan tentang penghargaan dan penghargaan atas pengabdian ?
Jawab : Penghargaan Uang tunai, voucher, dan perjalanan adalah penghargaan insentif yang paling sering digunakan. Uang tunai masih tetap dinilai tinggi oleh banyak karyawan karena mereka mempunyai keleluasaan untuk membelanjakannya. Penghargaan atas Pengabdian Jenis umum lainnya dari penghargaan yang diberikan kepada karyawan secara individual adalah penghargaan atas pengabdian.

10.    Jelaskan perbedaan antara gaji dan upah ?
Jawab : Perbedaan istilah upah dan gaji dikaitkan dengan waktu pembayarannya adalah Upah itu sendiri dapat diartikan Pembayaran yang biasanya ditetapkan untuk karyawan harian, borongan. Biasanya pelaksanaan pembayarannya mingguan/ 2 mingguan. Gaji adalah Pembayaran yang ditetapkan secara bulanan



1. Apa yang dimaksud dengan Kesehatan, Keselamatan Dan Keamanan Kerja?

a. Kesehatan adalah keadaan umum dari kesejahteraan fisik, mental dan emosional.

b. Keselamatan adalah kondisi dimana kesejahteraan fisik orang-orang dilindungi.

c. Keamanan adalah perlindungan untuk karyawan dan fasilitas organisasional.

2. Sebuah survey professional disebuah perusahaan menyeutkan ada 8 persoalan keamanan yang utama di tempat kerja. Sebutkan 8 persoalan tersebut?

Kekerasan di tempat kerja

Keamanan internet & intranet

Pemulihan gangguan atau bencana bisnis

Persoalan penyeleksian atau penyaringan karyawan

Pencurian karyawan umum

Kejahatan kerah putih (white-collar crime)

Pencurian piranti keras atau lunak

3. Menejemen keselamatan yang efektif mengharuskan pengintegrasan dari 3 pendekatan berbeda. Sebutkan 3 pendekatan tersebut?

a. Pendekatan Organisasional

b. Pendekatan Individual

c. Pendekatan Teknis

4. Sebutkan beberapa kemungkinan besar seorang karyawan melakukan tindakan kekerasan?

· Frustasi

· Stress

· Obsesi / dendam

· Kemarahan

· Kerja merupakan satu-satunya aktivitas utama

· Penyendiri

5. pendekatan berbeda. Sebutkan 3 pendekatan tersebut?

· Pendekatan Organisasional

· Pendekatan Individual

· Pendekatan Teknis

6. Apa yang dimaksud dengan program batuan karyawan?

Adalah sebuah program yang memberikan konseling dan bantuan untuk para karyawan yang memiliki masalah emosional, fisik, atau masalah pribadi

7. Sebutkan bagian-bagian dari usaha menjemen keselamatan kerja yang efektif?

· Mengembangkan kebijakan keselamatan

· Membentuk komite keselamatan

· Mengadakan pelatihan keselamatan

· Evaluasi lapangan kerja untuk keselamatan pekerja

8. Apa yang dimaksud dengan program kesejahteraan?

Adalah sebuah program yang dirancang untuk mempertahankan atau meninkatkan kesehatan karyawan saebelum muncul masalah

9. Apa yang dimaksud dengan Promosi Kesehatan?

Adalah sebuah pendekatan supportif yang memudahkan dan mendororng para karyawan untuk meningkatkan tindakan dan gaya hidup seharusnya

10.Sebutkan Tahap-Tahap Integrasi Keselamatan?

· Kecelakaan

· Meninjau kembali

· Mewawancara karyawan

· Menyiapkan laporan

· Mengidentifikasi rekomendasi-rekomendasi



Nov
20
Soal Pelatihan dan Pengembangan
Filed under (Soal Pelatihan dan Pengembangan) by faridanoviana @ 10:20 pm

Latihan Soal bab “Pelatihan dan Pengembangan”

1. 1. Apa yang dimaksud dengan pelatihan ?

  • Proses mengajar keterampilan yang dibutuhkan karyawan baru untuk melakukan pekerjaan nya.

2. 2. Apa yang dimaksud dengan manajemen kerja ?

  • Proses yang digunakan oleh pengusaha untuk memastikan karyawan bekerja searah dengan tujuan organisasi

3. 3. Sebutkan 5 langkah dalam proses pelatihan dan pengembangan !

  • Analisis kebutuhan, merencanakan intruksi, validasi, penerapan dan evaluasi

4. 4. Sebutkan 5 metode pelatihan !

  • On the job training, magang, belajar secara informal, job instruction training dan pengajaran

5. 5. Apa yang dimaksud dengan metode On The Job Training ?

  • Melatih seseoranng untuk mempelajari pekerjaan sambil mengerjakan nya.

6. 6. Apa yang dimaksud dengan pelajaran yang terproogram ?

  • Metode sistematis untuk mengajarkan keterampilan dengan memberikan pertanyaan atau fakta yang memungkinkan orang itu untuk memberikan respond an memberikan orang yang belajar itu jawaban timbal balik yang akurat.

7.7. Apa yang dimaksud dengan pengembangan manajemen ?

  • Usaha untuk meningkatkan prestasi manajemen saat ini atau mendatang dengan menanamkan pengetahuan, perubahan perilaku atau peningkatan keterampilan.

8. 8. Sebutkan teknik di luar pekerjaan yang berfungsi untuk melatih dan menegmbangkan manajer !

  • Metode studi kasus, permainan manajemen, seminar di luar, program yang terkait dengan uniersitas, permainan peran dll.

9. 9. Apa yang di maksud dengan pembuatan model perilaku ?

  • Teknik pelatihan dimana orang-orang yang dilatih terlebih dahulu di perlihatkan teknik mnajemen yang baik dalam sebuah film lalu diminta untuk memainkan peran dalam situasi simulasi kemudian diberikan umpan balik dan pujian oleh penyelia mereka

10. Meliputi apa sajakah metode pelatihan On The Job Training Managerial ?

  • Rotasi pekerjaan, pendekatan belajar sambil di bimbing, dan belajar bertindak.


Latihan Soal bab “Pengangkatan dan Program Induksi Karyawan”

LATIHAN SOAL  BAB “PENGANGKATAN DAN PROGRAM INDUKSI KARYAWAN”

1. Apa yang di maksud dengan orientasi karyawan?
Orientasi karyawan adalah prosedur untuk memberikan informasi latar belakang dasar kepada karyawan baru tentang perusahaan itu.

2. Ada empat hal yang harus di penuhi agar orientasi berhasil, jelaskan empat hal tersebut ?
a. Karyawan baru harus merasa diterima dan nyaman
b. Orang itu harus memahami organisasi tersebut dalam makna luas
c. Fakta kunci seperti kebijakan dan prosedur, karyawan harus jelas mengenai apa yang di apa yang di harapkan dalam hal pekerjaan dan perilaku
d. Orang itu harus mulai menjalankan proses untuk membiasakan diri dengan cara perusahaan bertindak dan melakukan banyak hal.

3. Apa yang di maksud on the job training dalam metode pelatihan?
Melatih seseorang untuk mempelajari pekerjaan sambil mengerjakannya

4. Apa yang di maksud analisis prestasi?
Mengetahui bahwa ada efisiensi prestasi dan menentukan apakah defisiensi itu harus di koreksi melalui pelatihan atau cara lain.

5. Apakah konsultasi kinerja itu ?
Proses dimana seseorang pelatih dan pelanggan organisasional bekerja bersama untuk meningkatkan kinerja yang dapat mendukung tujuan bisnis

6. Sebutkan Lima langkah proses pelatihan dan pengembangan ?
Analisis kebutuhan,Merencanakan instruksi, Validasi,Menerapkan program, Evaluasi dan tindak lanjut.

7. Metode-metode apa saja yang digunakan dalam pelatihan ?
a. Pelatihan koperatif
b. Pelatihan dalam kelas dengan bimbingan instruktur dan pelatihan konferensi
c. pelatihan / pembelajaran jarak jauh
d. Pelatihan dan teknologi

8. Sebutkan kerugian dari e-learning !
a. Menyebabkan kegelisahan bagi peserta pelatihan
b. Tidak semua peserta pelatihan siap untuk e-learning
c. Membutuhkan biaya dan investasi awal yang signifikan

9. Apa yang dimaksud dengan pelatihan koperatif ?
Metode pelatihan yang mencampurkan pelatihan dalam kelas dan pengalaman-pengalaman pelatihan pada pekerjaan

10. Apa yang di maksud manajemen kinerja ?
Manajemen kinerja adalah proses yang di gunakan oleh pengusaha untuk memastikan karyawan bekerja searah dengan tujuan organisasi.



Nov
20
Soal Penilaian Prestasi
Filed under (Soal Penilaian Prestasi) by faridanoviana @ 10:17 pm

Latihan Soal bab “Penilaian Prestasi”

1. Apa yang dimaksud dengan Penilaian Prestasi ?

  • Suatu proses yang sistematis untuk mengevaluasi kinerja (prestasi) individu/karyawan dibandingkan dengan standard penilaian atau indikator utama kinerja

2. Apa yang dimaksud dengan Evaluasi ?

  • menilai kinerja masa lalu sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen

3. Sebutkan tujuan penilaian prestasi ?

  • Evaluasi
  • Pengembangan

4. Apa manfaat dari pengembangan ?

  • untuk Pengukuhan dan Peningkatkan kinerja Serta penetapoan Karir dan penetapan kebutuhan pelatihan

5. Sebutkan elemen-elemen dasar sistem penilaian prestasi ?

  • Kesalahan

  • Bias

  • Pengukuran

  • Prestasi

  • Standard

  • Prestasi

6. Apa yang dimaksud dengan Field Review Method ?

  • Personil yang terampil dan terlatih mendampingi dan memberikan informasi kepada penilai dalam melakukan proses penilaian (dengan melakukan pengamatan lapangan terhadap kinerja karyawan)

7. Terdiri dari apa sajakah Psychological Approach ?

  • Terdiri dari : interview yang mendalam, psikotes, dan diskusi dengan atasan

8. Sebutkan 3 kesalahan umum dalam melaksanakan Performance appraisal ?

  • Tidak tersedianya kriteria atau standar untuk menilai
  • Tidak ada umpan balik bimbingan selama proses penilaian secara periodik
  • Penilai tidak menguasai teknik penilaian

9. Sebutkan kelemahan dari Comparative Evaluation ?

  • subyektif dan hanya memberikan sedikit informasi untuk proses umpan balik

10. Apa yang dimaksud dengan Direct Measure ?

  • Evaluasi terhadap kecakapan kerja karyawan dilakukan secara langsung, Misal jumlah produk yang dihasilkan dalam jangka waktu tertentu, jumlah barang reject, jumlah kelebihan bahan. Performance masing-masing jabatan berbeda-beda


Oct
10
Soal Rekrutmen dan Seleksi
Filed under (Soal Rekrutmen dan Seleksi) by faridanoviana @ 04:40 pm

1. Apa yang dimaksud dengan seleksi ?

  • Proses pemilihan orang-orang yang memiliki kualifikasi yang di butuhkan untuk mengisi lowongan pekerjaan di sebuah organisasi.

2. Dalam identifikasi kebutuhan perekrutan sebagian bagian dari perencanaan SDM, sejumlah keputusan perekrutan harus di ambil ! sebutkan beberapa keputusan perekrutan strategis yang paling penting ?

  • Organisasional versus pengontrakan keluar, kepegawaian tetap versus fleksibel, dan pilihan sumber perekrutan : internal  dan eksternal.

3. Sebutkan 5 jenis wawancara penyeleksian !

  • Wawancara yang terstruktur, wawancara yang kurang terstruktur, wawancara yang efektif, masalah-masalah dalam wawancara, dan keandalan dan validitas wawancara.

4. Sebutkan 8 perekrutan eksternal !

  • Perekrutan di perguruan tinggi dan universitasperekrutan di sekolah, serikat kerja, agen pekerjaan dan perusahaan pencari,  sumber kompetitif, sumber media, bursa kerja dan acara-acara khusus, dan metode-metode perekrutan kreatif.

5. Sebutkan 5 jenis tes penyeleksian !

  • Tes kemampuan, tes kepribadian, tes kejujuran atau integritas, tes yang controversial dan meragukan, dan tes pertimbangan dan kekhawatiran.

6. Apa yang dimaksud dengan wawancara yang terstruktur ?

  • Wawancara yang menggunakan serangkaian pertanyaan standar yang diajukan kepada semua pelamar pekerjaan.

7. Apa yang dimaksud dengan pengumuman pekerjaan ?

  • Sebuah sistem di mana pemberi kerja menyediakan pemberitahuan akan adanya lowongan pekerjaan dan calon karyawan merespons dengan melamar.

8. Sebutkan 2 perekrutan seleksi internal !

  • Proses perekrutan internal dan perekrutan yang berfokus karyawan.

9. Sebutkan 5 jenis penyelidikan dalam latar belakang dan referensi !

  • Pemalsuan informasi latar belakang, metode-metode pengecekan referensi, pemeriksaan medis dan penyelidikan, member tawaran pekerjaan, dan bantuan relokasi.

10. Sebutkan 4 tingkatan dalam perekrutan strategi seleksi ?

  • Perencanaan sumber daya manusia, tanggung jawab organisasional, keputusan perekrutan strategis, dan metode perekrutan.


Oct
10
Soal Perencanaan SDM
Filed under (Soal Perencanaan SDM) by faridanoviana @ 04:39 pm

1. Apa yang dimaksud dengan perencanaan pekerjaan ?

  • proses menentukan posisi apa yang harus diisi dalam perusahaan, dan bagaimana mengisinya

2. Apa yang dimaksud dengan analisis tren ?

  • studi kebutuhan pekerjaan masa lalu di perusahaan selama suatu periode tahun untuk memprediksi kebutuhan masa depan

3. Sebutkan teknik-teknik yang umum digunakan dalam perencanaan pekerjaan/personel ?

  • analisis rasio
  • analisis tren
  • scatter plot

4. Apa yang dimaksud dengan Scatter Plot ?

  • metode grafis yang digunakan untuk membantu mengenali hubungan antara dua variabel

5. Apa yang dimaksud dengan bagan pengganti personel ?

  • catatan perusahaan yang memperlihatkan prestasi saat ini dan kemampuan dipromosikan dari kandidat dari dalam untuk posisi yang paling penting

6. Apa yang dimaksud dengan piramida hasil perekrutan ?

  • hubungan aritmatika historis diantara pemimpin dan yang diundang perekrutan , yang diundang wawancara, wawancara dan penawaran yang dibuat, dan penawaran yang dibuat dengan penawaran yang diterima.

7. Sebutkan yang menjadi sumber-sumber untuk menemukan kandidat dari luar !

  • periklanan (media dan membuat iklan)
  • agen pekerjaan (agensi publik dan nonprofit, agensi swasta)
  • agensi temporer dan penyusunan staff alternatif

8. Apa yang dimaksud dengan Perekrutan eksekutif ?

  • agensi pekerjaan khusus yang dipertahankan oleh pengusaha untuk mencari bakat manajemen puncak untuk klien mereka

9. Apa yang dimaksud dengan Jasa Perekrutan berdasarkan Permintaan (ODRS) ?

  • jasa yang memberikan perekrutan khusus jangka pendek untuk mendukung proyek tertentu tanpa biaya tetap seperti perusahaan pencarian tradisional

10. Apa tujuan dari Perekrutan Perguruan Tinggi ?

  • menentukan apakah seorang calon karyawan mempunyai nilai untuk dipertimbangkan lebih lanjut
  • mendapatkan calon karyawan yang baik


Oct
10
Soal Analisis Pekerjaan
Filed under (Soal Analisis Pekerjaan) by faridanoviana @ 04:38 pm

1. Apa yang di maksud dengan Analisis Pekerjaan ?

  • Prosedur untuk menentukan tanggung jawab dan persyaratan keterampilan yang di butuhkan dari pekerjaan dan jenis orang yang harus di pekerjakan untuk pekerjaan tersebut

2. Sebutkan informasi apa saja yang dihasilkan melaui Analisis Pekerjaan ?

  • Aktivitas pekerjaan

  • Perilaku manusia

  • Mesin, perangkat, peralatan, dan bantuan pekerjaan

  • Standar prestasi

  • Konteks pekerjaan

  • Persyaratan manusia

3. Apa saja manfaat dari analisis pekerjaan ?

  • perekrutan
  • kompensasi
  • penilaian prestasi
  • pelatihan
  • menentukan kewajiban yang tidak ditugaskan
  • memenuhi EEO

4. Apa yang dimaksud dengan bagan organisasi ?

  • Memperlihatkan distribusi pekerjaan di seluruh organisasi, dengan jabatan diseluruh posisi, dan garis yang berhubungan yang memperlihatkan siapa melapor kepada dan berkomunikasi dengan siapa

5. Sebutkan metode yang digunakan dalam pengumpulan data analisis pekerjaan ?

  • wancara
  • kuesioner
  • observasi
  • diary/log

6. Sebutkan beberapa pertanyaan apa saja yang disebutkan dalam wawancara !

  1. pekerjaan apakah yang dilaksanakan ?
  2. apakah kewajiban utama di posisi anda ?
  3. seperti apa lokasi fisik tempat anda bekerja ?

7. Apa yang dimaksud dengan Kuesioner Analisis Posisi ?

  • Kuesioner yang digunakan untuk mengumpulkan data yang lengkap  dan dapat diukur mengenai kewajiban dan tanggung jawab beragam pekerjaan

8. Sebutkan 3 metode Teknik Analisis Pekerjaan Kuantitatif !

  • Kuesioner analisis posisi
  • Prosedur departemen Tenaga Kerja
  • Analisis Pekerjaan Fungsional

9. Apa saja bagian-bagian dari deskripsi pekerjaan ?

  • identifikasi dan ringkasan pekerjaan
  • tanggung jawab dan kewajiban
  • otoritas dan pemegang jabatan
  • standar prestasi
  • kondisi kerja
  • spesifikasi pekerjaan

10. Apa yang dimaksud dengan Dejobbing ?

  • Memperluas tanggung jawab pekerjaan perusahaan dan mendorong karyawan untuk tidak membatasi diri mereka dengan deskripsi pekerjaan mereka


Sep
18
Soal Etika, Hukum, dan Perlakuan yang Adil MSDM
Filed under (Soal Etika dan Hukum) by faridanoviana @ 11:29 am

1. Sebutkan karakteristik keputusan yang berhubungan dengan etika!

  • keputusan tersebut melibatkan penilaian normatif
  • keputusan etika selalu melibatkan moralitas

2. Apa perbedaan hukum distributif, hukum prosedural, dan hukum interpersonal?

  • hukum distributif adalah keadilan dan hukum dari hasil suatu keputusan
  • hukum prosedural adalah keadilan suatu proses
  • hukum interpersonal adalah perilaku para manajer dalam hubungan antarpersonal dengan para karyawan

3. Apa saja yang membentuk perilaku etis saat bekerja?

  • faktor-faktor perorangan
  • faktor0faktor keorganisasian
  • pengaruh atasan
  • aturan hukum dan kebijakan etika
  • budaya organisasi

4. Sebutkan peran manajer untuk mengirimkan sinyal kepada karyawannya!

  • mengklarifikasi harapan
  • gunakan sinyal dan simbol
  • menyediakan dukungan fisik
  • menggunakan sejarah
  • mengatur ritual dan upacara

5. Apa yang dimaksud dengan etika?

  • etika adalah prinsip-prinsip melaksanakan pengaturan terhadap individu atau suatu kelompok, khususnya standar-standar yang anda gunakan untuk memutuskan bagaimana cara anda melaksanakan sesuatu.

6. Sebutkan beberapa contoh spesifik aktivitas SDM!

  • penyusunan staf dan seleksi
  • pelatihan
  • penilaian kinerja
  • sistem penghargaan dan pendisiplinan
  • agresi dan pelanggaran di tempat kerja
  • aktivitas etika SDM lainnya

7. Apa saja program multitahap perlakuan adil?

  • review manajemen
  • petugas keluhan
  • review persetujuan eksekutif

8. Apa yang dimaksud pemberhentian?

  • pemberhentian adalah pemecatan karyawan dari perusahaan tanpa didasarkan oleh keinginan orang tersebut.

9. Sebutkan empat dasar pemberhentian!

  • kinerja yang tidak memuaskan
  • perilaku yang tidak dapat diterima
  • tidak memenuhi kualifikasi pekerjaan
  • perubahan persyaratan (atau eliminasi) pekerjaan

10. Apa saja pedoman untuk menerapkan upaya pengurangan karyawan?

  • identifikasi sasaran dan kendala
  • bentuk tim perampingan
  • menyelesaikan masalah hukum
  • rencanakan tindakan pasca implementasi
  • selesaikan masalah keamanan